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世界冠军计划 培育本地冠军

更新日期:2020年12月31日

国家大品牌网专访冯立博士


著名产业经济学家-冯立博士(博士后/研究员),人生阅历与产业实践丰富,历任大学法学院讲师;著名律师事务所主任;党报专栏记者;中共县委书记;国家级产业园区管委会主任;省级司法机关部门负责人(一级警督);央企负责人;著名国际安全组织负责人。代表专著《国家运动员大品牌体系》(ISBN 978-7-5108-5841-3)、《冠军国礼》等。


冯立博士现任国际生态修复合作组织主席/总干事;国家运动员大品牌体系主席/代表人。国家运动员大品牌体系主成员:国家大品牌网(京ICP备18037403)/国家再生医学供体网(京ICP备18037400);国家大品牌产业技术创新战略联盟(国联字17号)/国家再生医学供体产业技术创新战略联盟(国联字16号);中国冬奥(2308557)/中国龙猪(2222202)。


国家运动员大品牌体系

特许经营生态修复专利


国家大品牌网:请您简单介绍一下世界冠军计划?

冯立博士:国家运动员大品牌体系-世界冠军计划(21家央媒2018/12/3报道)经过了近两年的运行,已贯通冠军品牌基因国家大品牌世界冠军之路;通过国家大品牌集中采购平台-诚信中国公益行动(22家央媒2016/8/28报道),完成了冠军国礼包装定型/集采名录培育;通过冠军国礼特许经营系统-中国品牌扶贫计划(24家央媒2018/9/24报道),完成了定向品牌扶贫名录与应用。世界冠军计划是以国家运动员大品牌体系为新兴产业品牌价值再造平台,靶向解决我国当前以表彰、评比、授牌为“三板斧”所谓品牌平台林立,真正具有价值核心的品牌价值再造平台匮乏现状,培育更多原生态农业品牌、细分制造工业品牌、本地网红品牌成为国家大品牌,从中集采冠军国礼成为世界冠军。


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国家大品牌网:请您谈一下对本地供应链的理解?

冯立博士:随着互联网科技的广泛、深入应用,网购、快递等成为越来越多人的日常。在网购电商平台林立的现状之下,价格越来越透明,包邮也成为了电商的标配。正常来说,本地制造商供应本地市场一定具有仓储、运输、保管、保质期等方面的优势,况且对于品牌来说,“本地口碑是最好的品牌信誉”,其内涵的广告推广效应更是不可限量。对于很多商品制造当地的消费者却一无所知,更谈不上口碑,这是对品牌价值再造的极大浪费。对于消费者来说,能看得见、摸得着、找得到的本地厂商制造,用起来会远比摸不见、看不着、找不到的厂商制造来的放心。世界冠军计划就是为了靶向解决这一迫切需要解决的现实问题,将本地网红品牌纳入了三个靶点之一。


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国家大品牌网:请您说说培育本地供应链的方式?

冯立博士:我们通常将本地供应链对应的本地消费分为三类,生产消费、生活消费、生命消费。生产消费主要链接本地的产业园区、高新技术开发区、生态农业园区、景区等;生活消费主要链接宾馆、餐饮、医养、超市等;生命消费主要链接幼儿园、学校、各类培训机构等。世界冠军计划赋能生产消费产业模式是冠军国礼博览+集采+《国家大品牌信用证》;赋能生活消费产业模式是蝈蝈圈大健康岛+冠军国礼体验+《国家大品牌AI护照》;赋能生命消费产业模式是高情商学院+乌日娜导师高情商对话+《国家再生医学大健康身份证》。对三种消费场景赋能可以融合,也可以独立。目标是建立城市名片-冠军国礼的本地供应链,通过冠军国礼特许经营系统运行。


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